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經營管理簽證更新|「實態」一致性:容易卡關的矛盾點整理

  • 千代田国際行政書士事務所
  • 1月14日
  • 讀畢需時 4 分鐘

已更新:6天前


本文定位:不是代辦,也不是教學手順;是更新前的一致性檢核重點整理

這篇文章的目的,是用「審查會怎麼看一致性」的角度,把經營管理簽證更新時最容易被追問、也最容易前後說不通的論點整理出來,讓你在提交前先把資料之間的矛盾找出來。


※本文不提供「該交哪些文件」的清單,也不構成許可保證。


經營管理簽證更新:實態一致性自我檢查(文件怎麼看)插圖

這份檢核怎麼用

這不是教你「該交哪些文件」。

你要看的不是清單,而是:你講得通嗎?資料一旦對不起來,更新審查就會卡。


每一項只問自己三件事:

  1. 有沒有原始佐證(交易痕跡/憑證等)

  2. 對不對得起來(文件之間是否互相矛盾)

  3. 能不能用 1–2 分鐘說順(不需要長篇大論,但要說得通)



1. 公司「存在」與「所在地」是否一致

這是地基。地基不穩,後面就算有營收與帳務,也可能讓整體說明看起來不可靠。


※以下僅為「用來檢查一致性」的例子,不是指定提交項目,提交與否仍以個案為準。

① 常見可用資料(例)

  • 公司登記事項證明(履歷事項全部證明書)

  • 最新定款

  • 事業所租賃契約(或使用同意/轉租關係可說明的文件)

  • 事業所照片(外觀、入口、工作區、標示、設備等)

  • 公司基本資訊(公司網站、名片、公司簡介等)


② 常見不一致時較容易被追問

  • 地址寫法前後不一:登記、契約、請款、網站、名片是否一致

  • 場所型態說不清:自宅兼用、虛擬辦公室、共享空間等,是否能合理說明「怎麼運作」

  • 業務內容落差太大:定款目的與實際業務描述距離過遠


③ 最短說法(建議能說到這個程度)

用 1–2 分鐘說清楚:

「在哪裡」「誰在做」「做什麼」「怎麼提供服務/商品」。



2. 營收與交易是否能說明「連續性」

實務上常見會被確認的重點不是「金額大不大」,而是你能不能說明:

  • 交易是否有延續性

  • 證據能不能串起來(不是各講各的)


① 常見可用資料(例)

  • 合約/服務條款同意紀錄(能看出持續關係)

  • 報價單、請款單、收據(開立或收受)

  • 訂單/發注書(若有)

  • 入金紀錄(銀行明細、金流平台入金紀錄等)

  • 往來紀錄(Email 等:保留最小必要摘錄即可)

  • 營收台帳(自建也可:日期、客戶、內容、金額)


② 一致性檢查(很重要)

  • 請款 → 入金 → 記帳 能不能對得上(同期間、同一筆交易)

  • 若多為單筆交易,建議能合理說明其中一種:

    • 有續約/持續合約

    • 有具體受注可能(提案中、已報價、洽談中)

    • 有穩定客源來源(介紹、固定渠道、既有客戶回購等)


③ 常見踩雷

  • 有營收,但合約/請款/入金其中一段太薄

  • 說得很完整,但入金紀錄和帳上數字對不起來



3. 帳簿與會計資料是否前後對得上

這段最容易出現:「實態可能存在,但說明不容易成立」。

建議先把矛盾點找出來,比事後補救更省力。


① 常見可用資料(例)

  • 試算表(能做到月次更好)

  • 總帳(主要科目即可)

  • 營收台帳、費用台帳

  • 憑證(收據/請款/信用卡明細等)

  • 決算書、申告書留存(若已到該階段)


② 一致性檢查

  • 主要費用科目(廣告費、外包費、旅費等)是否能和業務內容對上

  • 有沒有「容易被追問的特徵」:例如

    • 沒庫存卻有大量進貨

    • 看不到業務實態卻出現不自然的租金/通信費結構

  • 即使營收不大,也要能說清楚「生意的形狀」:

    • 你提供什麼、給誰、怎麼收費/怎麼形成收入



4. 稅金與社保等履行情況是否能合理說明

這塊在實務上可能被視為「經營姿態」的參考訊號。不是要求完美,而是:

現況能解釋、改善方向講得出來


① 常見可用資料(例)

  • 法人稅/消費稅:申報、納付紀錄或可顯示納付狀況的資料

  • 地方稅狀況

  • 社會保險/勞保(若適用):加入與納付狀況

  • 薪資/役員報酬的處理資料(若適用)


② 一致性檢查

  • 若有未納或延遲:能否說明原因與改善步驟(避免不必要的硬性保證)

  • 公司規模、人員體制與稅務/社保的處理方式是否看起來合理



5. 代表人(個人側)常見被確認的點(補正常見)

更新或補正時,除了公司資料,有時也會確認:

代表人是否確實在進行經營與管理,而非名義掛名。


這段不是「個人資料清單」,而是避免你在說明上出現破綻。


  • 重要交易、契約、支出等,代表人能否說明自己的參與程度

  • 交易證據(合約/請款/入金)與代表人參與(決裁/聯絡)是否矛盾

  • 視案情可能需要把個人的納稅/保險等納入一致性說明


※是否需要提出哪些資料,以個案狀況為準。



6. 常見「資料都有但說法會崩」的狀況

  • 不同文件講的故事不一致(地址、業務內容、期間前後搖擺)

  • 原始佐證太薄(只有照片、只有口頭說明、入金根據不足)

  • 只有數字,看不到生意的形狀(提供什麼、給誰、怎麼收費不清楚)

  • 「未來規劃」太抽象(沒有具體案件、商談、續約或可落地的材料)



7. 這份自我點檢要達到的狀態

目標不是「把文件堆起來」,而是讓你達到這三個狀態:

  • 能用原始佐證支撐「實態存在」

  • 數字、入金、帳簿、說法前後對得上

  • 弱點清楚可見,知道該補強哪裡




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※為了能順利確認,若以匿名方式諮詢或提供資訊不足,可能無法受理;亦不提供免費的個別判斷與個別提問。





※本文為一般性資訊整理,不保證個案結果;所需文件與是否需提出將依個案而異。


 
 
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